A Spedo Labs é a área de tecnologia e IA de empresas que não são de tecnologia.
Sistemas, automações, dados e IA que já funcionam nas empresas de tecnologia, rodando na operação de vocês.
Como a Spedo começou.
Em 2025, dentro de uma agência de comunicação em São Paulo, o diretor de operações viu a conta parar de fechar. O ticket médio tinha caído pela metade, clientes estavam levando o trabalho para dentro de casa e o custo fixo continuava o mesmo.
Ele levou ao CEO o diagnóstico e uma proposta: usar a própria agência para implementar IA na operação. Era a primeira vez que dava para automatizar trabalho de texto e de decisão caso a caso. Também era a época em que todo mundo prometia isso, e um estudo do MIT mostrou que 95% das empresas que investiram em IA generativa não viram retorno mensurável.
Estudo: MIT Project NANDA, The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, julho de 2025.
Engenheiro de produção, com anos de gestão de projetos e BI, ele entendeu por que quase ninguém tinha resultado: implementar IA com método pede um conhecimento que não cabe na rotina de quem opera.
Esperar que cada colaborador estude IA é esperar que ele troque de carreira.
A agência virou laboratório. Projeto por projeto, a conta voltou a fechar, com a mesma qualidade e os mesmos clientes. A Spedo Labs nasceu dali, para ser a área de tecnologia e IA de empresas que vivem o mesmo aperto e não conseguem montar essa área sozinhas.
Por que a Spedo existe.
Dar a empresas brasileiras que não são de tecnologia acesso à mesma tecnologia e IA que as empresas de tecnologia usam, com foco no resultado e não no produto da moda.
Princípios de trabalho.
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01
Usar o que já funciona
Antes de propor, a gente procura quem já resolveu o mesmo problema e com que resultado.
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02
Medir antes e depois
Toda automação começa com a medição do processo atual e termina com o resultado medido.
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03
Fazer só o que se paga
Se a automação não se paga, a gente diz e não faz.
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04
Prazo que se cumpre
Planejamento realista, sem prometer uma velocidade que o time não sustenta.
O que a gente entregou em 2025.
+R$ 1,2M
Economia gerada
para clientes
100+
Automações
entregues
72%
Redução média
de tempo
Resultados de 2025, medidos nos processos automatizados.
De onde vêm esses números
Os três números são de 2025 e não somam anos anteriores. A economia de +R$ 1,2M é a soma do que a gente apurou e apresentou a cada empresa atendida, trimestre a trimestre. As 100+ automações contam as entregas do ano, e 23 delas estão documentadas nos cases, com antes e depois. Os 72% são a redução média de tempo operacional nos processos automatizados.
Do que a área cuida.
O sobrenome assina o trabalho.
Cada cliente tem uma pessoa responsável pela conta, que responde pelo que foi combinado.
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Responsável pela conta
Conduz a primeira conversa e combina prioridades e prazos com vocês. É quem atende no WhatsApp.
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Responsável técnico
Escolhe a arquitetura e as ferramentas, constrói e mantém o que está no ar, sempre com documentação.
Comece por uma conversa.
A conversa não tem custo. O responsável pela conta marca o horário pelo WhatsApp, de segunda a sexta, das 9h às 18h. A proposta vem depois, se fizer sentido.